Führung entwickeln.
Kultur gestalten.
Menschen stärken.
Die Region Fricktal wächst und hat starke Unternehmen. Um diese Standortattraktivität weiter zu steigern und um wettbewerbsfähig zu bleiben, braucht die Region starke, reflektierte und reife Führungskräfte, die durch ihre Haltung und Werte Orientierung geben und in Zeiten des Wandels motivieren.
Die erste praxisnahe, persönliche, werteorientierte Weiterbildungsstätte in der Region. Innovativ und zukunftsorientiert werden Themenfelder einzeln oder als Leadership Journeys angeboten.
ANGEBOTE ZENTRUM FÜHRUNG
Leadership Journey
Die Leadership Journeys begleiten Führungskräfte über mehrere Monate hinweg in ihrer persönlichen Entwicklung – abgestimmt auf Junior-, Middle- oder Senior-Führungsebene.
Der Weg kombiniert Standortbestimmung, ausgewählte Kompetenzmodule, Praxistransfer und persönliche Reflexion in selbstorganisierten Lerngruppen. Regelmässige Coaching-Gespräche und ein CEO-Talk sichern den Bezug zur eigenen Führungsrealität und den nachhaltigen Lerntransfer.
Die Kompetenzmodule vermitteln praxisnahes Führungswissen in kompakten, thematisch fokussierten Einheiten – von Führungs- und Selbstbild über Kommunikation und Konfliktklärung bis hin zu Organisationskultur und digitaler Transformation.
Jedes Modul verbindet fundierte Inputs mit konkreten Übungen und Werkzeugen für den direkten Praxistransfer im Führungsalltag. Die Module lassen sich einzeln buchen oder zu einer individuellen Leadership Journey kombinieren.
So entsteht Führungsentwicklung, die genau auf die jeweilige Person zugeschnitten ist und im Alltag Bestand hat.
Kompetenz Module
Coaching & Beratung
Individuelle (Executive) Coachings unterstützen Führungskräfte dabei, aktuelle Herausforderungen zu reflektieren, blinde Flecken zu erkennen und die eigene Führungswirksamkeit gezielt weiterzuentwickeln.
Ergänzend bieten wir fundierte Potenzial- und Standortanalysen wie 360-Grad-Feedback oder MPA, die ein klares Bild der individuellen Stärken und Entwicklungsfelder schaffen.
LEADERSHIP JOURNEYS
Für Personen, die neu eine Führungsrolle übernehmen und authentisch, überzeugend sich und andere Personen führen möchten. 5 Kompetenzmodule à je 1 Tag:
Führungs- und Selbstbild
Selbstmanagement und Resilienz
Kommunikation, MAGs und Feedback
Konflikte erkennen und klären
Situatives Führen
CHF 3’500.— (exkl. MWST)
Junior Management Level
Für Führungskräfte, die ihre Kompetenzen erweitern möchten, tiefer eintauchen um sich, das Team und die Organisation noch gezielter und wirkungsvoller zu leiten. 5 Kompetenzmodule à je 1 Tag:
Reflektionsforum: Führungs- und Selbstbild
Sinn, Vision und Strategie
Teamdynamik, Führen im Wandel, Fehlerkultur
Performance Management und Potenziale erkennen
Conscious Leadership (Coaching und Mentoring)
CHF 4’000.— (exkl. MWST)
Middle Management Level
Für langjährige Führungskräfte, die ihre Kompetenzen erweitern möchten oder die wiederum ein eigenes Führungsteam führen. 4 Kompetenzmodule à je 1 Tag und 2 Kompetenzmodule à je ½ Tag:
Reflektionsforum: Führungs- und Selbstbild
Organisationskultur und Change
Geopolitik und Entscheidungen
Erfolgreiche Geschäftsleitungsteams
Digitale Transformation (1/2 Tag)
Innovation fördern und fordern (1/2 Tag)
CHF 4’500.— (exkl. MWST)
Senior Management Level
KOMPETENZ MODULE
Führung beginnt bei der eigenen Haltung.
Unsere Kompetenzmodule verbinden praxisnahe Führungskompetenz mit den Prinzipien von Conscious Leadership. Sie lernen, sich selbst und andere bewusster wahrzunehmen, Verantwortung zu übernehmen und auch in anspruchsvollen Situationen klar und wirksam zu handeln.
Jedes Modul ist einzeln buchbar und lässt sich individuell auf Ihre Führungssituation und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens ausrichten.
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Klar führen beginnt mit einem klaren Bild von sich selbst.
Wie möchte ich als Führungskraft wirken? Was treibt mich an? Und wo stehe ich mir vielleicht selbst im Weg?
Conscious Leadership beginnt mit der Bereitschaft, die eigene Führung bewusst zu reflektieren. In diesem Modul setzen Sie sich mit Ihrem persönlichen Führungsverständnis, Ihren Werten, Stärken und Verhaltensmustern auseinander. Sie erkennen, welchen Einfluss Ihre Haltung auf Entscheidungen, Kommunikation und Ihr Umfeld hat – und entwickeln ein klares, authentisches Führungsprofil.
Das nehmen Sie mit:
Klarheit über Ihr persönliches Führungsverständnis und die Werte, die Ihr Handeln leiten.
Ein besseres Verständnis für Ihre Wirkung auf Mitarbeitende und Ihr Umfeld.
Konkrete Ansatzpunkte für eine authentische und bewusste Führung
Durchführung: Freitag, 4. Dezember 2026, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 17.00 Uhr
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Souverän führen – auch wenn der Druck steigt.
Zeitdruck, hohe Erwartungen, Konflikte und ständige Veränderung gehören zum Führungsalltag. Entscheidend ist nicht, ob Druck entsteht, sondern wie wir damit umgehen.
Conscious Leadership bedeutet, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben, statt automatisch zu reagieren. Sie lernen, eigene Stressmuster und innere Antreiber frühzeitig zu erkennen, Ihre Energie gezielt zu steuern und auch in herausfordernden Situationen präsent und klar zu bleiben.
Das nehmen Sie mit:
Sie erkennen Ihre persönlichen Stress- und Reaktionsmuster und verstehen, was Sie unter Druck antreibt.
Sie lernen einfache Methoden zur Selbstregulation, die auch im anspruchsvollen Führungsalltag funktionieren.
Sie stärken Ihre innere Stabilität, um auch unter Druck bewusst zu entscheiden und souverän zu führen.
Durchführung: Freitag, 18. Dezember 2026, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 17.00 Uhr
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Klarheit schaffen. Entwicklung ermöglichen. Vertrauen stärken.
Gute Führung zeigt sich in unseren Gesprächen – insbesondere dann, wenn es unangenehm wird.
In diesem Modul geht es darum, Kommunikation bewusst zu gestalten: Erwartungen klar formulieren, aufmerksam zuhören, schwierige Themen ansprechen und Feedback so geben, dass es tatsächlich Entwicklung ermöglicht. Sie lernen, auch in anspruchsvollen Gesprächen in Verbindung zu bleiben und gleichzeitig klar und verbindlich zu führen.
Das nehmen Sie mit:
Sie führen anspruchsvolle Gespräche klarer und souveräner – auch wenn Emotionen im Spiel sind.
Sie geben und empfangen Feedback wirksamer und schaffen damit eine echte Lern- und Entwicklungskultur.
Sie schaffen mehr Klarheit bei Erwartungen, Leistung und Verantwortung.
Durchführung: Freitag, 12. Februar 2027, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 17.00 Uhr
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Konflikte bewusst ansprechen, statt sie wachsen zu lassen.
Konflikte beginnen oft lange bevor sie offen sichtbar werden. Kleine Irritationen, unausgesprochene Erwartungen oder unterschiedliche Interessen können die Zusammenarbeit nachhaltig belasten.
Conscious Leadership bedeutet, Spannungen wahrzunehmen und Verantwortung für die eigene Rolle zu übernehmen. In diesem Modul lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und auch schwierige Themen konstruktiv anzusprechen.
Das nehmen Sie mit:
Sie erkennen Konfliktdynamiken und Spannungen frühzeitig, bevor sie eskalieren.
Sie lernen, schwierige Gespräche strukturiert und souverän zu führen.
Sie entwickeln einen konstruktiven Umgang mit unterschiedlichen Interessen, ohne unnötige Eskalation oder Vermeidung.
Durchführung: Freitag, 19. Februar 2027, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 17.00 Uhr
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Die richtige Führung zur richtigen Zeit.
Menschen brauchen nicht immer dasselbe. Manchmal braucht es Orientierung und klare Entscheidungen, manchmal Vertrauen, Freiraum oder Unterstützung.
Bewusste Führung bedeutet, nicht nach einem festen Muster zu führen, sondern wahrzunehmen, was eine Situation und ein Mitarbeitender tatsächlich brauchen. Sie erweitern Ihr Führungsrepertoire und lernen, zwischen Klarheit, Unterstützung, Delegation und Eigenverantwortung bewusst zu wechseln.
Das nehmen Sie mit:
Sie erkennen, welches Führungsverhalten eine Situation tatsächlich erfordert.
Sie erweitern Ihr Führungsrepertoire und können flexibler auf unterschiedliche Mitarbeitende reagieren.
Sie schaffen die richtige Balance zwischen Führung und Eigenverantwortung.
Durchführung: Freitag, 05. März 2027, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 17.00 Uhr
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Orientierung geben, Sinn vermitteln, Menschen bewegen.
Eine Strategie ist nur dann wirksam, wenn Menschen verstehen, wohin die Reise geht – und warum sie wichtig ist.
Conscious Leadership verbindet strategische Klarheit mit Sinn und Orientierung. In diesem Modul reflektieren Sie Ihre eigene Rolle bei der Vermittlung von Vision und Strategie und entwickeln die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und Menschen für eine gemeinsame Richtung zu gewinnen.
Das nehmen Sie mit:
Sie schärfen Ihre Fähigkeit, Vision und Strategie klar und verständlich zu vermitteln.
Sie schaffen Orientierung und Sinn, gerade in komplexen oder unsicheren Situationen.
Sie lernen, Menschen für eine gemeinsame Richtung zu gewinnen, statt Veränderung nur vorzugeben.
Durchführung: Freitag, 19. März 2027, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 17.00 Uhr
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Veränderung bewusst gestalten – statt nur darauf zu reagieren.
Teams verändern sich ständig: neue Rollen, neue Strukturen, neue Mitarbeitende, Unsicherheit oder Widerstände. Führung entscheidet wesentlich darüber, ob daraus Verunsicherung oder Entwicklung entsteht.
Conscious Leadership bedeutet, auch die Dynamik hinter dem Offensichtlichen wahrzunehmen. Sie lernen, Teamprozesse bewusster zu lesen, unterschiedliche Bedürfnisse zu berücksichtigen und auch in Veränderungsprozessen Orientierung, Vertrauen und Eigenverantwortung zu fördern.
Das nehmen Sie mit:
Sie erkennen Dynamiken, Rollen und Muster in Teams und können gezielter darauf reagieren.
Sie führen Menschen sicherer durch Veränderungsprozesse und gehen bewusster mit Widerstand und Unsicherheit um.
Sie stärken Vertrauen, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit – auch wenn sich Rahmenbedingungen verändern.
Durchführung: Freitag, 19. März 2027, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 17.00 Uhr
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Leistung entwickeln. Potential erkennen. Verantwortung stärken.
Performance Management ist mehr als Zielvereinbarung und Beurteilung. Bewusste Führung bedeutet, Leistung klar zu benennen, Erwartungen transparent zu machen und gleichzeitig das Potential von Mitarbeitenden zu erkennen und zu entwickeln.
In diesem Modul geht es darum, Performance und Potential differenziert zu betrachten und Führung so zu gestalten, dass Menschen Verantwortung für ihre Entwicklung übernehmen können.
Das nehmen Sie mit:
Sie schaffen Klarheit über Leistung, Erwartungen und Verantwortung.
Sie erkennen Potentiale und Entwicklungsmöglichkeiten bewusster und gezielter.
Sie führen Performance-Gespräche konstruktiv und verbindlich – mit Fokus auf Entwicklung statt reiner Beurteilung.
Durchführung: Freitag, 30. April 2027, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 17.00 Uhr
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Bewusst führen. Klar entscheiden. Wirkung gestalten.
Führung beginnt nicht mit einer Methode, sondern mit der eigenen Haltung. Conscious Leadership bedeutet, die eigenen Muster, Emotionen und Denkweisen wahrzunehmen und Verantwortung für die eigene Wirkung zu übernehmen.
In diesem Modul geht es darum, vom automatischen Reagieren ins bewusste Handeln zu kommen. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, erweitern Ihre Perspektive und entwickeln eine Führung, die Klarheit, Verantwortung, Vertrauen und Wirksamkeit miteinander verbindet.
Das nehmen Sie mit:
Sie erkennen eigene Muster und automatische Reaktionen und lernen, bewusster mit ihnen umzugehen.
Sie stärken Ihre Fähigkeit, auch in komplexen Situationen klar und bewusst zu entscheiden.
Sie entwickeln eine authentische Führungshaltung, die Verantwortung, Vertrauen und Wirksamkeit verbindet.
Durchführung: Mittwoch, 12. Mai 2027, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 17.00 Uhr
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Kultur entsteht jeden Tag – durch das, was Führung vorlebt.
Veränderung scheitert selten an der Strategie allein. Entscheidend ist, wie Menschen mit Veränderung umgehen und welche Kultur dabei entsteht.
Conscious Leadership bedeutet, kulturelle Muster sichtbar zu machen und die eigene Rolle darin zu reflektieren. In diesem Modul lernen Sie, Veränderung nicht nur strukturell, sondern auch auf der Ebene von Haltung, Verhalten und Zusammenarbeit zu gestalten.
Das nehmen Sie mit:
Sie erkennen kulturelle Muster und Dynamiken, die Veränderung fördern oder behindern.
Sie verstehen die Rolle von Führung bei der Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur.
Sie gestalten Veränderung bewusster und schaffen Orientierung, Beteiligung und Verantwortung.
Durchführung: Freitag, 11. Juni 2027, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 17.00 Uhr
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Komplexität verstehen. Unsicherheit aushalten. Klar entscheiden.
Geopolitische Entwicklungen wirken zunehmend direkt auf Unternehmen: Märkte verändern sich, Lieferketten werden unsicherer und Entscheidungen müssen unter unvollständigen Informationen getroffen werden.
Conscious Leadership bedeutet nicht, Unsicherheit zu beseitigen – sondern bewusst mit ihr umzugehen. In diesem Modul lernen Führungskräfte, komplexe Entwicklungen einzuordnen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.
Das nehmen Sie mit:
Sie entwickeln ein besseres Verständnis für geopolitische Zusammenhänge und deren Bedeutung für Unternehmen.
Sie lernen, Entscheidungen auch bei Unsicherheit und unvollständiger Informationslage bewusst zu treffen.
Sie stärken Ihre Fähigkeit, Komplexität zu reduzieren und Orientierung zu geben.
Durchführung: wird noch bekannt gegeben.
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Gemeinsam führen. Unterschiedliche Perspektiven nutzen. Verantwortung teilen.
Ein starkes Geschäftsleitungsteam besteht nicht daraus, dass alle einer Meinung sind. Entscheidend ist die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven konstruktiv zu nutzen, Konflikte auszuhalten und gemeinsam Verantwortung für das Ganze zu übernehmen.
Conscious Leadership schafft dafür den Rahmen: Die eigene Perspektive bewusst hinterfragen, zuhören, Spannungen ansprechen und Entscheidungen gemeinsam tragen.
Das nehmen Sie mit:
Sie stärken Vertrauen, Klarheit und Verbindlichkeit im Geschäftsleitungsteam.
Sie lernen, unterschiedliche Perspektiven und konstruktive Spannungen produktiv zu nutzen.
Sie verbessern die gemeinsame Entscheidungs- und Verantwortungsfähigkeit des Führungsteams.
Durchführung: Freitag, 25. Juni 2027, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 17.00 Uhr
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Digitale Transformation verändert Prozesse, Rollen, Geschäftsmodelle und Zusammenarbeit. Erfolgreich ist sie dann, wenn Menschen bereit sind, Gewohntes zu hinterfragen und Neues bewusst zu gestalten.
Dieses Modul verbindet den Blick auf digitale Entwicklungen mit der menschlichen Seite der Transformation. Führungskräfte reflektieren ihre eigene Haltung gegenüber Veränderung und lernen, Orientierung und Sicherheit in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt zu geben.
Das nehmen Sie mit:
Sie verstehen die wesentlichen Herausforderungen und Chancen digitaler Transformation.
Sie reflektieren die eigene Haltung gegenüber Technologie, Veränderung und neuen Arbeitsweisen.
Sie lernen, Mitarbeitende für digitale Veränderung zu gewinnen und Eigenverantwortung zu fördern.
Durchführung: wird noch bekannt gegeben.
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Neues ermöglichen. Bestehendes hinterfragen. Mut zum Ausprobieren schaffen.
Innovation braucht mehr als kreative Ideen. Sie braucht eine Führungskultur, in der Menschen Fragen stellen, Bestehendes hinterfragen und neue Wege ausprobieren dürfen.
Conscious Leadership bedeutet, Raum für unterschiedliche Perspektiven zu schaffen und gleichzeitig den Mut zu haben, Entscheidungen zu treffen. In diesem Modul geht es darum, die Bedingungen zu schaffen, unter denen Innovation tatsächlich entstehen kann.
Das nehmen Sie mit:
Sie erkennen, welche Führungs- und Kulturfaktoren Innovation fördern oder blockieren.
Sie schaffen Raum für neue Perspektiven, Ideen und konstruktives Hinterfragen.
Sie lernen, Innovation mit Klarheit und Verbindlichkeit zu fördern – vom ersten Gedanken bis zur Umsetzung.
Durchführung: Freitag, 18. Juni 2027, FIBL 5070 Frick, 9.00 - 13.00 Uhr
LEITUNG
Angela Frehner
Gründerin und Zentrums-Leitung
Mich bewegt die Frage, wie Beziehungen gestaltet werden, dass Vertrauen entsteht, Zusammenarbeit gelingt und Menschen, Teams sowie Organisationen ihr volles Potenzial entfalten.
So begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen in ihrer persönlichen und gemeinsamen Entwicklung. Ich schaffe Räume für Reflexion und ehrlichen Dialog, mache Zusammenhänge sichtbar und unterstütze dabei, neue Perspektiven zu gewinnen und diese konkret im Alltag umzusetzen.
Dabei verbinde ich über 20 Jahre HR- und Führungserfahrung, in internationalen Unternehmen der Pharmaindustrie, mit fundierten Ausbildungen in Wirtschaftspsychologie, Organisationsentwicklung, psychologischer Beratung und Resilienz-Coaching.
Co-LeitungClaudia Meury
Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, Komplexität sicher zu navigieren und Selbstwahrnehmung, Präsenz sowie authentische Führung zu stärken.
So entstehen die Voraussetzungen für Vertrauen, wirksame Zusammenarbeit, gute Entscheidungen und nachhaltige Veränderung.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in internationaler pharmazeutischer Forschung, Führung und HR verbinde ich wissenschaftliches Denken mit Organisationsentwicklung und transformationalem Coaching. So unterstütze ich Menschen und Organisationen dabei, Veränderung nachhaltig – von innen nach aussen– zu gestalten

